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梅塔的裁员还没有结束
周三,Meta宣布启动其最后规模的裁员,约6 000人。 在LinkedIn等平台上,Meta的营销、网站安全、企业工程、项目管理、内容战略、公司公关等部门的一些雇员发布了解雇报告。
可以看出,总体裁员集中在与工程无关的职位上,Meta编码程序员的地位得到提升。
去年11月,Meta解雇了11 000多人,今年3月又开始了新一轮裁员,4月份针对技术部门4 000人。
这一裁员可被描述为Meta CEO Zuckerberg执行的“效率年”计划的一部分,该计划也是应对收成下降和经济不确定性的“变革阶段”。
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裁员可以说是企业困难时期的一个标志。
Meta不仅面临来自竞争对手的日益激烈的竞争,而且面临来自世界各国政府的监管审查。 最近,Meta因涉嫌将大量欧盟国家用户的个人数据转移至美国,被罚款约13亿美元。
不久前,Meta是硅谷最受欢迎的工作场所之一,但其雇员现在面临越来越不稳定的未来。
根据先前离职的雇员披露的赔偿,Meta将支付16周的工资补偿,加上每全年服务超过2周的工资,此外还有6个月的健康保险、加速支付股票/定期、所有剩余带薪休假等。
尽管存在补偿,但对下岗雇员来说,这肯定是一个沉重打击,在目前的就业市场找到合适的职位并非易事。
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同时,据媒体报道,印度是一个对Meta相当重要的市场,这次印度分行的两名顶尖执行官被辞去销售主任Avinash Pant和媒体合作主任Saket Jha Saurabh的职务。
在最初的裁员浪潮中,数名执行官离开硅谷去处理新办公室的工作,只留下普通工作人员。 比如,产品经理Naomi Gleit搬到纽约,首席信息官Guy Rosen回到特拉维夫,首席业务官Javier Olivan回到欧洲和硅谷。
继续裁员,加上缺乏行政人员,也进一步破坏了Meta内部的士气。 员工们说,公司内部现在有压力要证明其辛勤工作,他们对公司的评价要接受严格审查。
然而,有人对失去一份“工作”感到悲哀,有些人称之为“复生 ” 。 风险资本公司全球游戏集团(Playgroup Global)的负责人Victoria Sun说,许多技术专家认为,他们被“困在”慷慨的薪酬计划之中,也许与黄金隔绝。
虽然缩编对Meta来说是一个重大挫折,但它也表明该公司正在采取步骤迎接挑战,Meta希望通过削减成本和提高效率来抵御目前的风暴,并在另一方变得更强大。
今年,Woncosm号被AIGC拿走了,但我们也能看到Meta在Woncosm号上的决心。
最近,梅塔发布了一份研究报告《元宇宙及其对美国的潜力 》 ( The Meta University 及其潜力 ), 报告称到2035年,AR/VR宇宙将给美国GDP贡献7600亿美元(约2.4 % ) 。 由梅塔委托编写的报告认为,梅塔宇宙将有可能为美国生产的商品和服务的价值做出巨大贡献。
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在Meta、Deloitte和Touch委托进行的一项研究中,Deloitte和Touch建议,2035年,联合王国的一个国家将从元系统获得“400亿至750亿英镑的国内生产总值”的额外捐款。
此外,为了维持业务,《英国金融时报》报告说,Meta正在与AR的创始人Magic Leap公司谈判一项多年期协议,Meta将继续投资数十亿美元建设其元空间世界。
Meta和Magic Leap之间的合作可以说是重要的,Meta和Magic Leap(Magic Leap)是AR领域Meta的强大竞争者之一,曾被认为是ARA中最有前途的公司之一,吸引了Google和Ali Baba等著名投资者的青睐。 作为AR的主要公司,它们都拥有先进的技术和专利。
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据消息来源称,Meta和Magic Leap没有开发AR头盔设备,而是提供了技术授权和一些硬件和软件,作为回报,Megata向Magic Leap注入了数十亿美元,并合作数年,但Meta和Magic Leap尚未对《金融时报》报告作出答复。
此外,今年3月,Meta披露了XR硬件今后四年的路线图,该路线图表明,经过一系列挫折和降低成本之后,Meta计划继续投资于消费者级硬件产品。
即使减少工作人员、寻找机构编写报告并与竞争者合作,Zuckerberg也不得不完成元渗透,看看Meta对元组合作业的坚定信念如何。
目前,苹果公司、索尼公司、三星公司和其他公司今年已经启动或预计将启动虚拟现实课程。 此外,在2022年第三季度,石化组织市场份额增加了两倍多,达到约15 % 。
2023年,梅塔可能爆发了一场混合战争。
虽然Meta现在遇到了一些困难,但Meta在虚拟实际硬件领域已经建立了早期的领先地位,希望它在元宇宙方面的努力将获得真正的回报。
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